人財
日本ケミコンの人財像と人事制度・育成の基本的な考え方
日本ケミコンが経営環境の変化に対応しながら持続的に成長するためには、人財育成が大切です。
日本ケミコンでは「10年後を担う人財」が育つような制度を整えています。
「10年後を担う人財像」とは…
- 「不確実性を増すビジネス環境に対応するために自分で考え行動する」
- 「成長・改善や革新・創造を図るためにチャレンジする」
- 「組織の力を最大限に発揮するために『気付きの文化』を醸成する」
コンデンサ/電子部品の製造・販売
日本ケミコンが経営環境の変化に対応しながら持続的に成長するためには、人財育成が大切です。
日本ケミコンでは「10年後を担う人財」が育つような制度を整えています。